随着煤炭市场的持续萧条,煤炭利润出现大幅度的下跌,合理控制煤炭企业成本变得意义非凡。目前,我国大多数煤炭企业成本核算简单粗放,成本管理方式单一,很难全面反映产品成本信息。因此,需要寻找一个科学的成本核算方法,有效地改变煤炭企业成本核算的现状。在真实反映成本相关指标的同时,为管理层决策提供完整、可靠的会计信息,弥补传统成本核算的不足。本文以Y煤炭企业为研究对象,结合企业自身特点和现有成本核算现状,科学地分析作业成本法的可行性和适用性,为其构建作业成本法核算流程,从而优化产品的成本信息,提高成本管理的科学性,提升企业的经济效益和市场竞争力。首先,简要介绍基于作业成本的核算方法,分析作业成本法的基本原理和相关理论;其次,通过分析Y煤炭企业的成本管理现状,得出当前成本核算过程中存在的问题和导致的原因。针对产品成本核算不准确,成本管理流于形式等问题,设计适用于Y煤炭企业的作业成本法核算流程。最后,依据企业经营数据,对Y煤炭企业2019年6月（淡季）、12月（旺季）分别进行产品成本核算,通过对比传统法核算成本差异,以及淡、旺季产品成本差异找出该企业存在的问题。综合上述核算与分析,Y煤炭企业可以通过引入作业成本法,帮助企业成本核算和成本作业管理更加精细化,提高会计信息的准确性,使企业在市场上具有竞争力。本文研究成果是作业成本法应用于煤炭企业的一个尝试,基于相关理论与财务会计数据的支撑,通过各种管理流程、方法的不断改进,以使作业成本法真正适用于煤炭企业。本文的创新之处在于结合煤炭企业的实际情况,从价值链与作业链两个方面设计了基于作业的成本核算方法,并成功运用于Y煤炭企业,为改善煤炭企业整体成本核算方案提供了有益的参考。