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随着钢铁、煤炭行业经济回暖,A公司承揽重型机械制造订单数量有所回升,且工期要求紧促,由于A公司在以往生产制造过程中,多次因进度管理不善造成拖期,进度管理一直是企业项目实施过程中的难题。面对当前企业生产困境,本文针对重型机械项目提出一种基于关键链技术的进度管理模式。传统进度管理常采用甘特图和关键路径法,没有考虑资源冲突以及人的因素的影响,存在着一定的不足。本文在总结国内外现有进度管理方法和关键链理论研究的基础上,介绍了关键链技术相关概念,阐明关键链方法的内涵,研究关键链项目管理体系和流程,并且分析A公