为了增强企业的核心竞争力,中国企业日益重视企业文化创新及其在企业管理活动过程中所发挥的重要作用。实践证明,成功的企业文化创新对增强企业的竞争能力的确发挥出巨大的积极作用,国内外都有一些企业通过成功的企业文化创新,达到了增强企业竞争能力的目的。本文以东梁煤矿企业文化创新为研究对象,在结合实际的基础上,对东梁煤矿企业文化创新作了具体分析和研究。首先,介绍了论文的选题背景和研究意义,企业文化的研究现状,确定了论文的研究思路和框架；其次,概括阐述的企业文化的基本理论；第三,对东梁煤矿企业文化的现状进行了分析,指出了东梁煤矿企业文化滞后的实质在于这种在计划经济条件下形成的企业文化难以适应市场经济条件下进一步发展的要求,解释了其形成的两个原因：现有的企业价值观和价值体系阻碍了能够适应市场竞争的成熟的企业文化的形成；企业形象和企业家形象塑造未能准确到位。同时,说明了实施企业文化创新是东梁煤矿加强企业文化建设,增强企业竞争能力的有效途径。最后,指出了东梁煤矿企业文化创新的发展方向和指导原则,即将行政型企业文化转变为经营型企业文化；将依赖型企业文化创新为自主型企业文化；建设企业员工群体与个体并重的企业文化；将外生型为主的企业文化型转变为以内生型为主的企业文化。并提出了企业文化创新的具体实施措施,主要有：建设企业家文化、凝聚全体员工的力量、营造浓厚的文化氛围、把握企业文化建设推进时机、坚持企业文化的长期持久建设。