在军队编制体制改革和医疗卫生体制改革背景下,聘用人员逐渐成为军队医院建设中不可或缺的力量,以应对军队医院发展的运营瓶颈和人才缺乏难题。但军队医院普遍缺乏完整的聘用人员绩效管理体系,在管理的过程中也存在诸多问题,本研究以此为切入点,力求为优化军队医院聘用人员绩效管理提供一定的依据。本研究以第二章绩效管理理论和激励理论为理论基础,结合第三章军队医院聘用人员绩效管理现状,在此基础上第四章以X军队医院为研究对象,以问卷和访谈的形式进行实证调查研究。通过问卷调查采集聘用人员绩效管理现状和聘用人员绩效激励相关因素的数据,以半结构访谈的形式分析军队医院聘用人员绩效管理机制存在的问题,为优化军队医院绩效管理机制提出建议。第五章通过数据分析得到军队医院聘用人员绩效管理存在的问题主要有绩效管理目的设定不合理、绩效考核形式化、考核指标不合理、绩效评价形式单一、缺乏沟通和绩效反馈、绩效考核结果应用不合理、绩效管理流程缺陷等问题。第六章根据军队医院聘用人员绩效管理存在的问题,通过建立军队医院聘用人员绩效考核体系、强化聘用人员绩效管理概念、完善军队医院绩效评价体系、制定军队医院聘用人员绩效评价指标与标准、重视军队医院聘用人员绩效考核结果及合理应用考核结果、设计军队医院聘用人员绩效激励体系等方面来优化军队医院聘用人员绩效管理机制。