随着2004年12月10日向外资企业的全面开放,我国零售业已开始直接面对来势汹汹的新一轮竞争。连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势正逐渐成为世界零售行业发展的趋势,我国零售企业的发展也离不开连锁经营。然而,在快速发展的同时,我国连锁零售企业的物流却暴露出成本高、效率低、现代化水平低以及物流模式落后等缺点,这些缺点已经成为了制约连锁零售企业进一步发展的“瓶颈”。为了在瞬息万变的市场环境中求生存求发展,要解决发展中的“瓶颈”问题,提高企业自身的竞争力,我国连锁零售企业应该树立现代化物流管理思想,认识并利用信息技术,探索适合企业的物流模式,真正提高企业物流整体运作效率,解决发展中的“瓶颈”问题。论文通过对我国连锁零售企业现状和问题的描述,通过比较分析国外先进的商品配送模式,找出最适合我国连锁零售企业自身发展的商品配送方式,论文最后对我国连锁零售企业的发展提出了几点建议:1,改变连锁零售企业单纯依靠门店扩张以取得规模效应的认识,强化配送中心的作用,加强配送中心的建设;2,针对三种主要零售业态的特点分析适合它们自身的商品配送方式;3,连锁零售企业的规模与商品配送的经济效益相互促进,在提高商品配送能力的同时,也要扩大连锁企业自身的规模。