自从我国2002年加入WTO以来，市场竞争的激烈程度及经济全球化程度日益加强，制造业要想建立关键的竞争优势，通过传统的减少材料投入和做大产品数量以摊薄成本来提高企业利润的方式已经难以继续，企业的利润需要寻求新的增长点，发达国家普遍采用的办法是通过降低物流成本来实现。由于我国的制造企业在生产产品时都是实行大批量生产，人力成本不高，所以，在国际市场上必然占据了一定程度的竞争地位。不过，我国的企业与生俱来就有种重视产品生产环节、轻视流通环节的看法，导致了物流成本一直较高，因此，这就必然成为我国企业在国际上增强竞争力的瓶颈。学术上对物流的研究也还处于起步阶段，对物流成本的揭示也不清晰透彻，物流成本核算不健全，加之企业在物流方面的金钱投入未得到有效控制，所以，我国的物流成本核算与控制并没有达到科学有效管理的阶段，也正是因为如此，对提升我国当代企业管理水平产生了影响。物流资源的消耗总是伴随着企业生产的整个过程，因此，怎样健全完善和加强物流成本管理，有效控制物流成本水平已成为我国制造业迫在眉睫的难题。本文主要是对制造企业物流成本核算与控制的研究，着重从以下几个方面展开：（1）绪论部分，该部分着重阐述了本文的研究背景、研究目的和国外及国内在相关领域的研究动态，并对国内外已做过的相关研究做简要述评。（2）第二部分，此部分一方面介绍了物流及物流成本的概念，以及在物流领域与物流相关的几种重要的理论学说，另一方面，介绍了作业成本法的概念及理论，将ABC法和传统的成本核算方法进行比较，继而分析了制造企业运用作业成本法的优越性，为后文研究物流成本核算和控制奠定了夯实的理论基础。（3）第三部分，此部分对目前的制造业中，物流成本核算和控制的情况进行了具体的论述，并且对制造企业在物流成本核算和控制中存在的问题进行了深入分析。（4）第四部分，此部分研究的是在作业的基础上，制造企业如何对物流成本核算体系进行设计，包括核算体系的设计原则和设计方法。（5）第五部分，此部分首先阐述了制造企业进行物流成本控制的意义和思路，然后再以前馈控制、过程控制和反馈控制为主线，阐述了制造企业如何实施物流成本控制，并且在反馈控制中引入平衡计分法对控制效果进行绩效评价。（6）第六部分，案例分析。此部分用了一个具体的案例分析了制造企业如何采用作业成本法进行成本核算与控制。（7）第七部分，此部分是文章的结尾，一方面对全文做总结，另一方面指出了本文的研究不足之处，并对我国企业生存环境和企业物流的未来发展趋势进行了分析。