半导体是周期性较强的行业,移动智能设备的发展驱动行业开启了复苏周期,与此同时,国家从信息安全、产业安全以及产业结构调整等多个角度考虑,更加重视该产业国产化进程的发展。扶持政策以创造内生性市场为主,补贴为辅。A公司是内资封测龙头企业,在国内技术优势显著,有望在大陆半导体的发展浪潮中深度受益。在此背景下,为紧跟甚至引领国内封测发展,对市场环境和企业内部环境进行系统而详细的分析,并在此基础上制定出有针对性且切实可行的公司发展战略,对A公司来说至关重要。本文首先介绍了A公司的历史沿革和企业状况,以及A公司在产业中所处位置,技术情况。通过运用波特五力模型分析工具对A公司外部宏观环境和内部环境进行了深入的分析,分别挖掘中外部环境给该公司带来的机会与威胁,公司内部所拥有的优势和存在的劣势,接着在此分析基础上,运用SWOT分析法,设计出公司可能采取的SO,WO,ST和WT等4种战略,然后结合A公司的实际情况,提出A公司现阶段应采用增长型发展战略,企业应充分利用内部资源,抓住外部机会、尽量克服自身弱点、规避外部环境威胁;本文在改善公司组织结构,人力资源,技术资源等方面建立起与公司发展相适应的战略实施措施,进一步又分析了战略的具体内容和保障环境。