中国纺织品行业经过三十多年的快速发展,现在已经进入市场充分竞争的成熟阶段,不断出现多个细分市场,同质化的纺织品越来越多,竞争日趋激烈,行业利润不断下滑。与此同时,人们对于纺织品的消费需求、消费观念和消费方式也在不断的改变,越来越多的消费者希望能购买到能够体现消费者自身独特个性和特质、有特殊意义的纺织品。由此,纺织品消费已经从共性消费向个性消费转变,个性化的时代已经到来。在这样的时代背景下也就迫使更多的纺织品企业愈加注重差异化的营销策略。TEXSKY品牌纺织品正是在市场个性化需求不断壮大的背景下而应运而生的新生纺织品牌。本文采用市场营销的分析框架,首先对TEXSKY品牌公司的经营现状进行剖析,对其营销环境进行PES1、波特五力模型、SWOT分析,根据面临的经营现状和营销环境确立差异化的营销策略思路。然后运用目标市场营销(STP)理论,对TEXSKY品牌公司进行细分市场分析和目标市场的确立,最后根据市场定位来从产品差异化策略、渠道差异化策略、服务差异化策略、人员差异化策略、价格差异化策略等方面制定了TEXSKY品牌公司的差异化营销策略组合方案。为了确保差异化营销策略的有效实施,本论文还在第六章从组织、人力资源、激励措施、资金等四个方面,进一步对TEXSKY品牌公司为实施差异化策略所采取的保障措施进行了研究。