自上世纪80年代初,企业文化被正式提出便得到学术界和商界的高度关注,企业文化的研究在学术界掀起了一阵阵热潮,帮助无数企业成功建立了企业文化,为企业的可持续发展保驾护航,越来越多的企业对企业文化建设更加重视。随着经济全球化进程的加快,我国企业也被带上了高速发展的道路,在高速发展的同时,可能由于企业管理理念的落后,对于企业文化建设的疏忽等导致很多企业在发展上举步维艰。我国企业在企业文化的建设上大多停留在似懂非懂、重视程度不够、文化自觉性较低、参与文化建设力度不强、专业人才匮乏等状态,同时存在企业文化如何建设、人员如何凝聚、人员目标如何统一等等困惑。因此,如何有效建设企业文化是当下企业急需解决的问题。我国企业在文化建设方面已经有了许多积极的进展,应当在其建设的基础上对其进行研究分析,是本文选题的出发点。论文运用企业文化及企业文化建设等相关理论,对SD公司的企业文化建设进行优化研究。首先,本文回顾了企业文化及企业文化建设相关文献和理论基础。然后,结合SD公司的实例,从SD公司的企业文化建设方面出发,通过问卷调查及访谈的方法深入研究分析了SD公司在企业文化建设方面存在的问题,归纳起来主要有:理念认同度有差异;理念体系中体现的人本支持、效率改善等管理思想不够;理念体系亟待重塑与提升;公司上下文化自觉较低;员工参与企业文化建设的力度不够;基层子文化发展不平衡;推动企业文化实施与落地的合力没有形成等问题。其次,针对SD公司在企业文化建设方面现存的典型问题进行原因分析,总结出主要原因有:企业文化的理念建设还不够完善、企业文化建设与执行能力待加强和企业文化实施与落地待改进。接着,本文在SD公司企业文化建设的基础上,从以上三个方面提出相对应的改进建议。最后对全文进行了总结。本文提出的SD公司的企业文化建设改进建议,不仅对SD公司的企业文化建设具有指导意义,对其他地区的企业文化建设的进一步发展也具有着重要的促进作用。