试论旅游地图的经济效益分析与经营管理——以K制图院为例

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国内旅游业产业化经济的发展,促进了其相关旅游产业的发展,使旅游地图市场发展也极具潜力,但当前旅游地图市场却存在许多潜在问题。旅游地图市场的不健康发展,不仅会影响到旅游地图带来的宏微观经济效益,也会影响到旅游业的健康发展。本论文从当前旅游地图的市场现状分析着手,剖析当前旅游地图经营中存在的问题,提出对旅游地图经营进行科学管理的必要性。 对旅游地图的经济效益分析是对其进行科学管理的决策依据,本文主要从旅游地图的宏观经济效益和微观经济效益两方面进行分析。基于旅游地图的经营相关企业及整个社会角度对旅游地图的宏观经济效益进行分析,以确认当前旅游地图市场问题对其宏观经济效益的影响程度,从而对旅游地图宏观管理提出了科学管理的要求。基于旅游地图经营者角度对旅游地图微观经济效益进行分析,以经济效益概念内涵为中心,对旅游地图的市场需求、成本、收益及盈亏平衡进行分析,并分析了影响旅游地图经济效益的各主要因素,以上述分析为依据,提出了提高旅游地图经济效益的经营理念及管理建议,对旅游地图的经营管理做一定的研究探讨。 本论文基于现代管理学视角,将微观经济学及管理学理论应用于具体的产品经营管理。以云南省旅游地图市场调查数据、K制图院的经营历史数据为基础,进行实证分析,不仅对旅游地图的经营管理起到一定的实践指导意义,实现旅游地图经营者的利润最大化目标及社会价值最大化目标,更重要的是对旅游地图部门的经营管理引入科学管理理念起到抛砖引玉的作用。
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