【摘 要】
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企业文化是企业在整合内部资源、适应外部环境变化过程中所形成的共享的假定，指导着企业管理者和员工的行为。本文以目前中国最大的解决方案提供商——东软集团为案例，从其企业
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企业文化是企业在整合内部资源、适应外部环境变化过程中所形成的共享的假定，指导着企业管理者和员工的行为。本文以目前中国最大的解决方案提供商——东软集团为案例，从其企业发展史入手，仔细梳理了影响企业发展的重要历史事件和人物，同时重点介绍了东软企业文化在创建过程中所经历的重要发展阶段及其特征;在全面分析了东软“以人为本，追求个人与社会的共同发展”的文化内涵的同时，本文深入剖析了其“尊重人，在尊重人基础上发展人”的思想内涵;与此同时，本文从人力资源体系和薪酬制度两个层面入手，进一步探讨了东软为落实其企业文化理念所建立的制度保证;最后，通过“东软企业文化对企业发展的影响”和“东软企业文化对员工的影响”的深入分析，本文提出了“在东软，企业文化变成了生产力”的结论。
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