旅游产业作为一项新兴产业,已成为现代经济发展中的“朝阳产业”、“绿色产业”,其就业带动大、资源消耗低和产业联动性强等特点日益显现,使旅游产业在国民经济中处于日益重要的地位,已成为世界经济中发展势头最为强劲的产业,正展现着良好的发展态势和强大的生机与活力。拥有一个较强的核心竞争力,是促进企业良性发展的重要前提,而对于我国旅游业发展,关键在于不断地提高旅游企业的核心竞争力。核心竞争力既能够直接影响着企业自身的健康发展,还能够进一步促进区域经济的长足进步。重庆旅投集团是重庆市国资委下属的旅游大型投融资集团,拥有包括旅游景区开发、酒店管理、地产开发、豪华邮轮、旅行社服务“五位一体”的旅游产业格局。由于其作为老牌国企,过去占尽地缘优势的天时、地利和人和,经营状况良好,在行业内一直是独占鳌头。然近些年来发展却有所懈怠,无论是在特色产品开发、延伸产业链、创新发展方式还是品牌化运营和跨界营销上其原有的核心竞争力经营优势逐渐有被业内同行赶超之可能,如果再不及时调整、提升战略方案,将会严重影响到企业的可持续发展。本论文基于企业竞争方面的实践以及相关核心竞争力理论,全面展开了对重庆旅投集团核心竞争力的定量以及定性两方面分析。论文第一先深入分析重庆旅投集团的目前发展情况。根据调查掌握的企业基本情况,结合企业业已存在的核心竞争力现状,经分析认为旅游企业应当从服务力、资源力、营销力、管理力和创新力5个方面来进行研究,并进一步设计了一套由5个一级指标和22个二级指标组成的核心竞争力评价指标体系。然后,通过问卷调查获得数据,在利用层次分析法确定指标权重的基础上,基于模糊综合评判法再结合重庆旅投集团的现实状况,深入探讨了形成重庆旅投集团核心竞争力现状的主要因素;最后,提出了较为详尽的提升策略;为全面提升重庆旅投集团竞争力,致力于将重庆打造成为国际知名旅游目的地发挥“旗舰”引领作用具有一定的现实指导意义。