随着国际化以及中国融入世界经济的进程，越来越多的瑞士公司到上海地区投资并取得了骄人的业绩。其间管理层本土化一直伴随着他们在中国的经营.作为一个新兴的课题，以往研究很少着重于管理层本土化对经营业绩的影响。在全面回顾以往文献的基础上，本研究借助国际人力资源管理模型，以期找出子公司特点和环境因素对管理层本土化策略的影响，并进一步研究管理层本土化对经营绩效的影响。 通过对上海地区瑞士企业高层管理人的问卷调查和深度访谈，本研究的发现如下：环境因素和子公司特点对管理层本土化策略有影响。虽然管理层本土化对公司的经营绩效没有明显影响，但对人力资源和管理层绩效有积极的影响。因此，管理层本土化应作为长期的战略。外派经理人和本土经理人知识技能的交换，以及跨文化管理都是影响管理层本土化有效性的重要因素。本研究的发现对上海地区瑞士投资企业的管理层本土化有积极的启示。