大规模定制生产模式是现阶段制造业普遍采取的一种生产运营模式,SEAGULL公司作为一家以手表生产为主营业务的制造型企业面对现在多样化、个性化顾客需求的市场环境,仍以大规模生产模式进行生产显然不能符合现阶段买方市场的要求,单纯依靠增加品种样式、接定制订单,只能以库存增加、资金占压为代价,严重制约企业的发展,错过更多的商机。希望通过本文应用流程诊断与优化的方法,对SEAGULL公司原有流程进行诊断分析、优化改造,为公司降低生产成本、提高生产利润起到一定的作用。本文主要包含以下几个方面的内容:本文首先分析研究了大规模生产模式对于现阶段市场运营情况中所存在的问题和国内外大规模定制生产模式的现状;然后,利用流程诊断方法对SEAGULL公司的现状和所面临的问题进行梳理,并根据大规模定制生产模式的原理为指导思想,提出针对SEAGULL公司流程的优化方案,进行生产流程的优化与核心关键流程的优化;最后,利用SEAGULL公司流程优化1年后各方面经济指标对流程优化结果进行验证及分析,以求达到流程优化的目的。