民营高新技术企业作为中国民营企业的重要组成部分,对中国当代经济发展和综合国力发展起到了重要的作用.我国的民营高新技术企业要在竞争中取胜,迫切需要高素质的人才资源。面对人才短缺及人才流失的现象,民营高新技术企业应对的最佳选择就是要首先了解员工的薪酬满意度,并采取相应措施,提高员工的薪酬满意度,并建立适合企业发展的薪酬管理模式,建设合理稳定的人才队伍,从而增强企业的核心竞争力。　　 本文以A企业为例,共采集问卷418份,从多维度考察员工对薪酬的满意度,通过交叉分析,研究各维度与不同背景员工之间的关系,得出以下结论:　　 (1)员工薪酬总体满意度不高。　　 (2)员工在薪酬个别维度的满意指数方面存在差异。　　 (3)女性员工的薪酬满意度还有待提高。　　 (4)员工薪酬满意指数与年龄呈正相关关系,青年员工的薪酬满意度低值得关注。　　 (5)员工薪酬满意指数与职位呈正相关关系,员工薪酬满意度在职位方面存在显著差异。　　 (6)员工薪酬满意度在学历方面存在显著差异。　　 最后,依据本次研究的结果,通过对影响薪酬满意度的原因分析,从多维度对企业薪酬管理的优化策略提出相关建议。