从上个世纪80年代开始，国内外学者就展开了对高层管理团队异质性的研究。多年来，对该问题的研究从未停止过，时至今日该研究的外延还在持续发展。形成这种现象主要有以下两个方面的原因：一方面，全球化经济造就日趋驳杂的公司经营背景，经营者需齐备的知识愈来愈宽泛。各种领域的知识正出现交汇和融合现象，单个高管配备的知识和技能，已不能确保公司在错综复杂的环境下决策的正确性，因此有必要构建高效的高层管理团队来运营公司，尤其对于大型公司是如此。另一方面，高层管理团队也正是随着组织规模、效能扩大而逐步发展起来的，是管理实践工作者和理论研究者在组织发展和组织绩效提升中重点关注的话题，具备何种构成特征的高层管理团队能够提升公司的经营业绩，是长期以来困扰中外管理理论研究者和实践工作者的热点话题，也是一个永恒的研究课题。本文主要研究高管团队异质性对公司绩效的影响。国外学者的研究很早就表明高管团队异质性与组织绩效存在联系，因此其在管理学领域具有一定的研究意义。中国处于转型期的经济不同于西方完善的市场经济，在此种经营环境下的中小板上市公司绩效受高管团队的影响需要我们进行深入研究并予以解释，且研究中小板上市公司具有很好的代表性。首先，中小板上市公司相对主板上市公司而言，具有政策制定和执行的灵活性，因此研究结论更具有实践意义。其次，中小板上市公司所属行业分布较为广泛，一定程度上反映了我国中小企业的发展情况。再次，便于分析不同行业动态性背景下，高管团队异质性与公司绩效关系呈现的不同结论。目前大多数学者普遍采用单一绩效指标定义公司绩效，本文将采用主成分分析法构建综合绩效指标评价体系，基于文献回顾的基础，提出概念模型和研究假设，充分探讨调节变量的效用，运用多元回归和交互作用分析，研究高管团队异质性对公司绩效的影响作用，并结合具体的行业动态性背景对实证研究结果进行解释和分析。本研究选取深市中小板463家上市公司2011至2012年数据，采用多元回归、主成分分析和交互作用分析等实证分析方法，研究了中国中小板上市公司高管团队异质性对公司绩效的影响，以及行业动态性特征对两者关系的调节作用。本研究表明：第一，高管团队异质性与公司绩效存在相关性；第二，高管团队教育背景异质性、任期异质性对公司绩效有正向的影响作用；第三，行业动态性在高管团队教育背景异质性与公司绩效关系中起调节作用，高行业动态性相对于低行业动态性将减弱高管团队教育背景异质性与公司绩效的正相关关系。文章最后对研究结果进行了相关讨论与分析，并提出了相关管理策略。