随着国内外企业不断地爆发财务丑闻，内部审计受到了越来越多的企业，特别是上市公司的重视。内部审计作为企业的自我约束机制，已成为现代企业制度的重要组成部分，是企业健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。然而，由于内部审计在我国开展的时间不长，而且在很多企业中没有得到应有的重视并且地位低下，内部审计作为企业加强管理、捉高经济效益的服务职能远没有得到很好的发挥和利用。 本文作者以内部审计的实务为基点，对内部审计的职能作了进一步的分析和研究，针对鲁化企业内部审计中存在的主要问题，并结合国内大中型企业内部审计中揭露出的普遍问题，进行了分析、研究和流程设计；对内部审计的本质、服务上的“内向性”以及组织形式进行了探索；从企业基础制度重建和关键流程设计的角度，以完善内部控制和改善风险管理为目标，运用控制论与系统论的观点，对系统导向、风险导向内部审计、经济责任审计等的方法和程序进行了研究与设计；并为适应内部审计新形势、完善内部审计建设提出了自己的政策建议，以期对改善企业管理、加强内部控制、完善公司治理结构有所借鉴。本文作者提出了缺乏内部审计的公司治理结构是不完善的公司治理结构；内部审计要少做财务审计多做管理审计等新理念。