海绵城市试点项目在我国广泛开展,项目建设管理对于项目的顺利完成有举足轻重的作用,因此本文通过具体案例分析了海面工程改造项目建设过程中可能存在的关键问题及风险因素,并针对这些问题提出控制措施。本文首先通过检索国内外有关文献,综述了海绵城市理论内涵,综合分析海绵城市建设的优势和未来的发展趋势。总结了国外海绵城市发展的历史和应用实践,梳理了国内海绵城市的发展概况以及国家层面的相关政策。对国内海绵城市建设存在的风险进行初步分析。其次,介绍了J市X小区海绵工程改造项目的概况。该项目在施工过程中,针对目前海绵城市建设存在施工技术问题进行了创新性研究并应用到施工过程中,并促进项目顺利施工。再次,采用头脑风暴和德菲尔法风险识别方法,对J市X小区海绵工程改造项目管理过程中的风险进行评估。最后,针对关键风险评估结果,在项目施工管理过程中,针对项目管理的关键问题,分别制定了施工质量管理、施工总进度管理、施工过程安全管理、施工过程环保管理、施工过程周边关系协调管理、特殊季节、雨、夜及农忙时的施工项目管理措施,以降低项目建设风险,保证项目的顺利完工。本研究丰富了已有研究成果,提高了项目管理者对关键问题的重视,通过提前对关键问题和风险点进行评估并采取有效措施,保证了海绵工程改造项目的顺利实施。对J市X小区海绵工程改造项目关键问题的研究,为项目管理者提供了可借鉴的管理建议,有利于提高管理决策的有效性,促进项目的顺利完工,并为后续同类项目的管理提供借鉴和参考。