招聘是人力资源管理的重要环节,无论是对于国有企业还是民营企业,都无法逃避招聘工作。因为每个企业都希望通过招聘,获得新鲜的血液,充实本企业的人力资源大军,提升核心竞争力。成功的招聘可以提升企业的核心竞争力,但是由于招聘带来的风险也不可忽视。该问题在民营企业中已受到企业经营管理者与人力资源工作者的高度重视,但是国有企业对该问题却关注不够,基于这样的背景,本文提出了对国有企业人力资源招聘风险问题的研究。本文首先对招聘风险的相关理论进行阐述,介绍风险、招聘风险的概念以及其他相关理论,然后结合国有企业人力资源招聘的特点和实际,分析国有企业人力资源招聘过程中风险的表现形式与分类、招聘风险的成因,并综合国内外现有的研究成果,结合实际,探讨有效降低与防范国有企业人力资源招聘风险的措施,本文重点在于分析原因和探讨对策上。全文内容分为七部分:第一部分简单介绍国内外研究现状和研究意义、目的,以及本文的基本框架;第二部分介绍国有企业人力资源招聘风险的相关理论;第三部分分析国有企业人力资源招聘的程序和存在的问题;第四部分分析国有企业人力资源招聘过程中的风险表现和产生原因;第五部分借鉴国内外现有的研究成果,探讨降低与防范国有企业人力资源招聘风险的措施;第六部分通过对一个国有企业的案例分析,应证本文的研究结论;第七部分总结本文的结论、局限以及提出进一步研究的方向。