在世界经济持续低迷,电解铝产品市场价格下降,产能过剩问题明显,行业竞争日益加剧,企业外部市场环境急剧变化等不利因素的共同影响下,企业面临人才流动性加剧的难题。LY公司是一家大型国有股份制电解铝企业,也受到这些不利因素的冲击,企业业绩下滑,人才流失。为了尽快扭转企业目前的困境,LY公司加大公司内部管理的改革力度,着重从提高员工满意度方面开展工作,在这种情况下开展了此次LY公司员工满意度调查研究,发现问题并寻求解决方案,促进公司长远发展。笔者在参考了国内外专家学者研究成果的基础上,在LY公司领导和人力资源的大力支持下,采用调查问卷结合适当访谈的方法,对LY公司员工满意度现状进行调查、评价。随机调查了LY公司近三百名员工,通过统计和分析LY公司调查问卷数据,找出影响LY公司员工满意度的关键因素,提出管理改进策略。本文在如何提高LY公司员工满意度的研究背景、意义及作用的基础上,结合国内外关于此项研究成果,着重对LY公司特征、员工基本情况、满意度构成等方面进行了分析,确定了LY公司员工满意度模型并进行数据统计分析,得出研究结论,给出提高LY公司员工满意度的建议。