2014年7月,国家税务局总局决定在全国税务系统全面推广税务绩效管理体系2.0版,从那时至今,绩效管理已经伴随全国税务机关走过了5个年头。2019年是省级以下国地税机关合并后新税务机关开展工作的第一年,为适应机构改革后新税务机关绩效管理的需要,国家税务总局在之前运行的绩效管理体系的基础上,制定推出了税务绩效管理体系7.0版,全国各省、市、县级税务机关也依据国家税务总局的绩效管理体系7.0版的相关要求,制定了自己本单位的绩效管理体系。对此,我们以国家税务总局随州市税务局为切入点,以问卷调查的形式,通过广大税务干部反馈的结果,调查和研究随州市税务局在开展绩效管理工作中面临的一些实际问题,主要包括绩效指标设定不贴合工作实际、绩效考评不够公正规范、税务干部对绩效管理思想认识片面、绩效考评结果运用效果不理想等四个方面。针对理论基础和实际调研的结果,我们对随州市税务局绩效管理存在的问题提出了如下对策与建议:一是优化绩效考评指标设置,二是建立考评过程监管机制,三是积极培育绩效文化氛围,四是拓展绩效结果运用体系。通过调查研究,希望能解决随州市税务局在绩效管理工作中存在的问题,并为以后随州市税务局进一步优化绩效管理体系提供支持和帮助。