随着知识经济的崛起,掌握了高新技术和具有现代管理理念的人已成为经济发展的原动力。一个企业要在市场竞争中取得优势地位,依靠的主要不是物质资源,而是掌握了先进思想和技术,能够有效实现企业战略目标的人力资源。人力资源是经济社会发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同,而企业人力资源管理部门的职能也正在由传统的认识行政管理职能转变为战略性人力资源管理职能,随着人力资源战略管理在企业战略管理中的地位和作用日益增强,越来越多的企业认识到只有科学的规划企业的人力资源战略,才能在未来的市场竞争中处于战略主动地位。 WG公司正是这样一个企业,通过近50年的发展,企业已经成为国内乃至国际知名的特大型钢铁联合企业。然而随着国际国内钢铁行业竞争日益加剧,企业的发展面临着严峻的挑战,其中人才问题成为尤为重要的制约因素,要继续保持和获取企业的竞争优势,就必须在人力资源开发与管理上走在别人的前面。本文正是基于这一认识,将从时代发展的角度,运用理论分析和实证分析相结合的方法,对企业的人力资源战略进行深入的研究,以便为企业管理者自觉而有效的开发和管理人力资源,提高企业经营绩效和竞争力,迎接日益激烈的市场竞争的挑战提供理论和实践参考依据。