21世纪中小型物流企业职能的转变，引起了人们对仓储管理作用的重视。国内众多的中小物流企业原有的作业方式已经不能适应环境的快速变化，其生存与发展面临着前所未有的挑战。如何发挥物流企业的仓储资源优势，降低物流成本，寻找帮助这些企业走出困境的解决策略，成为当前物流业关注的主要问题之一。 本文以天津市北辰协力发展有限公司为研究对象，通过对该公司仓储管理业务流程、信息化现状进行深入的调查、研究，指出公司存在的问题并提出解决方案，设计实施了仓储管理信息系统。本文依据公司的管理现状和存在的问题，运用企业系统规划法有针对性地对公司的管理组织结构和业务流程进行了再造；并运用系统结构化开发方法分析、设计、实施了物流仓储管理信息系统并对其加以评价。 本文的成果是运用信息化手段解决实际问题的一次有益探索和建设实践，对国内的中小型物流企业提高服务效率与管理水平，提升企业竞争力，加快信息系统的建设有一定的指导作用。