近年来,宽松的宏观经济条件使得金融行业充分竞争,其中,证券行业竞争亦日趋激烈,整体净佣金水平已经降至历史低位,各家证券公司传统经纪业务市场受到饱和压力,不断挤压利润空间。在复杂多变的市场环境下,各家券商纷纷由以基础经纪业务为主导,向更加成熟的财富管理模式转型,而作为财富管理工具中重要组成的证券资产管理业务的发展空间也随之扩大。国民收入水平不断提高,中高净值客户群体日益壮大,资产管理业务已不再是极少数“富人”的专属,券商资产管理业务也已成为各家证券公司促进利润增长的重要工具。部分中小券商也积极布局资产管理业务,期望在激烈的市场竞争中占有一席之地。各证券公司已经开始对资产管理业务进行战略布局,旨在应对该业务多元化带来的变革。本文以WL证券公司为研究对象,就该公司资产管理业务的竞争战略开展研究探讨。本文运用竞争战略理论,通过查阅综述证券行业资产管理业务相关研究文献,首先围绕WL证券公司资产管理业务的当前状况及发展中存在的主要问题进行分析。通过PEST、五种竞争力模型等工具对WL证券公司资产管理业务所处的整体环境进行研究,运用比较分析,对比分析了WL证券公司发展资产管理业务的资源与能力条件。之后综合运用SWOT分析法,总结指出WL证券公司资产管理业务应选择差异化竞争战略,并提出与此相应的战略重点。最后分别从人才队伍、创新投入、营销渠道、风险防控、企业文化等方面提出了差异化竞争战略的实施保障举措。通过本文的研究,以期一方面提升WL证券公司资产管理业务在公司利润方面的贡献,另一方面提升其资产管理业务在证券行业中的综合竞争力;同时希望给予其他同类型证券公司资产管理业务以借鉴和参考。