在金融市场化、经济全球化的今天，金融产品的同质化现象日益严重，商业银行的品牌竞争问题彰显的越米越突出。金融业务的种类增多，金融业发展迅速，金融市场的竞争实质上己经变成了金融品牌的竞争。过去的几十年，商业银行依靠着国家的经济政策，在金融行业“一枝独秀”。商业银行的金融品牌地位无人能够撼动。但是在“互联网+”时代，金融品牌的竞争者已经不再只是传统商业银行业之间的竞争，各类新兴的互联网企业对涉足金融业虎视眈眈。在这种情况下，商业银行增强自身的品牌，影响力变得迫在眉睫。　　浦发银行作为一家近年来发展迅猛的商业银行，在经营业绩上较为突出。但是浦发银行的营运能力和市场党争力与其在国内的品牌地位相比还布在明显的差距，与同行业相比浦发银行的品牌价值并不能全面反映出其综合竞争力。而在“互联网+”行动计划下，浦发银行也推出了自己的互联网发展计划，力争在对互联网金融新模式的探索巾走到行业的最前沿。因此对浦发银行在品牌建设方面进行深入的研究具有实践意义。　　本文首先分析了当代互联网的发展环境，归纳了互联网金融的基本钊征，得出了商业银行品牌影响力是传统银行服务业转型的必要条件，要抓住互联网金融发展的趋势，加速服务转型，创造品牌影响力。其次又依托品牌建设的基本分析方法，分别运用SWOT分析法和品牌架构模型以及品牌定位的方法，指出了浦发银行在品牌建设方而存在区域影响力不平衡、组织管理不协调等不足。 最后对浦发银行品牌建设提出自己的见解，重点提出了三点建议:第一，浦发银行应该利用好互联网金融创新产品打造金融品牌影响力；第二，保持良好的企业社会责任感口碑；三，建立有效的品牌预警机制，在遇到品牌危机时通过及时有效的处理来提升品牌影响力。