经济全球化对港口企业管理的自律性、规范性、适应性、竞争力都提出了很高要求。更好、更快、更便捷地满足顾客多元化需求己成为衡量港口企业竞争力的主要标准,要达到这个目标,客观上就要求港口企业需要一套科学、完整、系统、规范的管理体系对企业进行管理。目前国内已经推行了三个管理体系：IS09000质量管理体系、IS014000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系。港口三标一体化管理体系的建立和实施是一项系统而复杂的过程,在贯标过程中,如何结合港口企业的特点理解三个标准的共性和个性,如何明确建立和实施三标一体化管理体系的必要性、可行性,如何保证贯标活动持续有效的开展,更好的为企业服务,这些都是三标一体化管理体系建立和实施需要解决的问题。本文以锦州港股份有限公司为样本,着重分析了锦州港股份有限公司在质量、环境、职业健康与安全管理方面的现状,探索性地介绍了锦州港股份有限公司在三标一体化管理体系建立与实施的方法和取得的成功经验。希望通过这样的研究,对港口企业有效实施三标一体化有所借鉴。