随着团队的广泛应用,领导的功能已不仅仅局限于企业高层,团队领导的功能和地位正逐步受到企业的重视.随之而来的,对团队领导的研究也越来越多。 团队已经成为国内外学者研究的热点,然而在国内,对于团队绩效影响因素方面的实证研究较少,尤其是团队领导影响力与团队绩效的关系的实证研究.本文首先在文献整理的基础上,首先界定了团队领导影响力分为权力影响力和非权力影响力,以及测量权力影响力和非权力影响力的纬度.其次界定了团队绩效分为过程绩效和结果绩效,并界定了过程绩效和结果绩效的各测量纬度。 然后本文在文献阅读和大规模问卷调查的基础上,对团队领导影响力量表和团队绩效量表进行修改,并对其进行了效度、信度检验,在此基础上分析研究了团队领导影响力与团队绩效的关系情况.获得的主要结论如下： 1、修订的团队领导影响力量表具有良好的结构效度,可以分为权力影响力和非权力影响力。 2、团队绩效可以通过过程绩效和结果绩效进行测量,综合修改的团队绩效领表同样具有良好的结构信度和效度。 3、相关分析表明,团队领导影响力与团队绩效之间存在相关关系,并且这种关系为因果关系,进一步研究表明,团队领导影响力对团队绩效具有显著的预测作用,并且团队领导影响力对团队过程绩效和结果绩效的影响是不同的,其对过程绩效的影响显著大于对结果绩效的影响。 4、回归分析结果表明,权利影响力和非权力影响力对团队绩效的影响程度是不同的.非权力影响力各个纬度对团队绩效的影响程度也是不同的.其中,领导个人魅力、品德对团队绩效具有显著的影响。 目前国内正兴起一股研究团队领导影响力的热潮,然而这种研究热潮多是集中于政治领域,有关团队绩效、团队领导影响力的研究比较少.本研究简单构建了团队领导影响力与团队绩效的因果模型,对中间变量的考量不够.后续的研究可以进一步探讨中间变量的问题,利用新的统计分析技术,建立深入的、具体的、更能反映实际情况的理论模型.