经济全球化的趋势已是不容忽视和否认的事实，国外的优秀企业进驻中国市场已不是一朝一夕的事，激烈的市场竞争愈演愈烈，中国比以往任何时候都更需要大量的优秀人才为其服务。职业高原作为个体职业生涯中某一个可能经历的阶段对个体有着很大的影响。它不仅可以影响到个体的工作状态、工作卷入和对组织的忠诚度，而且对个体的心理上造成的影响也是不容忽视的。员工作为企业最重要的人力资本，在企业的创立、发展、稳定等阶段占据着不可代替的位置，一个企业的发展壮大离开了员工的努力配合是不可能实现的。如果员工，尤其是企业的核心员工遭遇到职业高原且长期不能得到有效解决，企业的发展壮大将会受到影响。职业经理人作为企业中的特殊员工，在企业中起着领导、组织、指挥、调节的作用，其领导才能的优劣、工作绩效高低、个人对企业的认同度和忠诚度的高低都影响着企业的绩效和未来的发展。本文先从职业高原的起源和发展现状开始，详细描述了职业高原与组织承诺、离职倾向等的关系，并用弗洛姆的期望理论对职业高原员工的类型进行了详细的分析，在此基础上得到了处于不同职业高原状态的职业经理人的类型，从而为提出当职业经理人遭遇职业高原时的应对策略和解决方法和帮助职业经理人尽快摆脱职业高原状态所带来的负面影响提供参考，为企业如何帮助职业经理人走出职业高原困境提出建议。本文第一章是关于研究背景、意义和研究方法的详细描述。第二章是基于职业高原基本理论的各种研究结果和方向，并详述了本文所采用的关于职业高原的各种理论知识。第三章着重论述了职业经理人遭遇职业高原时所受到的各种因素的影响，第四章对引起职业经理人职业高原状态的成因进行了分析，并指出了职业经理人出现职业高原的危害。第五章根据有关理论提出解决职业经理人的职业高原状态的方法和措施。第六章为结束语，主要是对整篇论文的总结。