目前,很多企业面临着物流反应速度慢、仓储布局不合理、信息传递慢并伴有信息封锁、牛鞭效应导致库存积压等诸多问题。从物流管理的角度来看,这些问题都是物流运作过程中经常碰到的问题。那么,我们应该用怎样的思路去审视这些问题呢?第一,物流不是孤立的点,而是相互联系的,它的本质就是一种服务。第二,管理中绝不能只看表面,而应该看到问题的根源所在,追根溯源的去解决问题。第三,问题产生的主要原因是企业物流管理基础不健全、运作不科学。鉴于此,我们应该对其物流管理的各个环节进行优化,通过创新设计去解决这些实际问题。毋庸置疑,上述这些问题在啤酒行业企业中也是普遍存在的,目前的啤酒企业很难从传统的管理模式快速转换成物流管理的模式。与此同时,中小啤酒企业为了能在当今市场竞争的环境中生存和发展,又必须向物流管理模式不断挺近,因此,研究中小啤酒企业物流管理,对中小啤酒企业实现新鲜度管理,彻底改变产量大、利润低的现状,提高在市场上生存和竞争能力,都有着十分重要的现实意义。本文在对衡水九州啤酒有限公司的物流管理现状进行了深入调查研究,总结、分析的基础上挖掘出了该公司在物流管理方面存在的问题,并在此基础上,按照ABC分类管理理论理论、经济定购批量模型等物流管理设计的途径和方法,运用科学的数学工具和分析方法,提出了衡水九州啤酒企业物流管理的方法措施。本文通过对衡水九州啤酒有限公司物流管理分析研究,为科学的设计中小啤酒企业物流管理业务流程和方法提供有益的参考,为中小啤酒企业增强效益、提高效率,促进企业适应当前快速、多变的发展形势奠定了坚实的基础。