本文在吸收现有相关研究成果基础上，结合鄂尔多斯地区高校实际情况，进行针对性研究。采用文献资料法、考察调研法、访谈法、对比分析法、案例研究法和典型分析法等研究方法，以管理学理论和科学发展观为指导，综合运用管理学、社会学、数学、统计学等多学科理论知识；由点到面，由理论到实践，由个性到共性，由特殊到一般，由现象到本质，多学科、多角度、深层次、系统性地进行研究。从分析内蒙古大学鄂尔多斯学院后勤完全社会化企业托管模式出发，论述推动鄂尔多斯地区高校后勤社会化保障服务的新路径，即：“统筹兼顾服务性与市场化，因校、因时制宜，坚持社会化保障服务不断创新发展，最终建立良性运行的由政府相关部门和高校职能部门共同监管，由优秀社会企业为学校提供优质高效的后勤服务保障模式”。从而推动鄂尔多斯地区各高校，同内蒙古大学鄂尔多斯学院条件相似的各地新建高校后勤社会化保障服务的进一步发展。本课题以内蒙古大学鄂尔多斯学院后勤完全社会化企业托管运行模式为研究对象，比较分析鄂尔多斯各高校后勤完全社会化企业托管的服务方式及服务过程中发现问题、分析原因、解决问题的方案及措施。最后总结得出研究结论：内蒙古大学鄂尔多斯学院良性运行5年的“后勤完全社会化托管模式”，可以将本地区高校后勤社会化改革一步到位，符合鄂尔多斯地区各高校的实际情况，可以在本地区推广。并逐步建立起适合鄂尔多斯地区高校发展，适应社会主义市场经济建设的新型高校后勤保障体系。本文提出的采取一步到位“后勤完全社会化托管模式”的服务运行方式，符合本地院校的校情。高校后勤完全由社会企业托管的服务模式对于后勤职工队伍数量较少又无经营实体，且有一定实力、政府政策支持的院校具有案例借鉴作用；对于后勤社会化部分采用托管服务方式的高校具有理论指导作用。本研究的理论成果可以丰富高校后勤社会化改革理论，可以为相类似地区高校或同内蒙古大学鄂尔多斯学院条件相近的高校后勤社会化改革提供理论上的铺垫和支持。本文的研究成果可以为鄂尔多斯地区各高校后勤管理人员的监管工作开拓思路，从理论上指导鄂尔多斯各高校后勤社会化企业托管条件下，后勤监督管理的实践工作，还可以对高校后勤社会化改革的不断深化起到促进作用，提高后勤对高校教学与科研的支撑和保障能力。