石油作为一种不可再生资源,对全球经济社会的发展起着举足轻重的作用。石油资源对于各国而言,不仅具有极高的经济价值,更具有非常重要的战略意义。目前,各国对石油资源的依赖程度不断增加,主要是受两个重要的条件所约束：一是资源稀缺性,二是资源分布的不均衡性。石油形成的特殊的自然条件是导致石油在世界各地的储量和产量分布不均衡的“先天”诱因,而经济高速发展导致能源消耗剧增,并且石油一直没有找到合适替代资源,这是“后天"诱因,后者加剧了石油消费与供应之间的矛盾。不仅在过去、当下甚至未来几十年内,石油都将是世界各国关注的焦点。中国石油天然气集团公司是中国最大的石油企业,其作为中国石油行业的领导者,担负着贯彻我国石油战略,保障石油安全的使命。中石油的经营情况也会为中国的其他石油企业起到示范的作用,其发展战略、经营绩效直接影响国计民生。本文在对石油行业发展背景进行分析的基础上,选取中石油公司与壳牌石油公司这两家典型的国际大型石油公司为案例,主要运用了文献研究法、比较研究法,同时也用到了案例分析法、文本挖掘法等方法,从环境战略、成本战略、价格战略、市场战略、人才战略、资金战略、规模战略和社会责任战略等方面系统比较二者战略的异同点,希望能对中石油公司及国内石油企业的战略制定等方面提供启示和借鉴,从而为实现国家经济利益和长远发展提供参考,从而保障我国的石油安全。