我国融资租赁业经历了20多年的发展，但发展状况却很不理想，众多融资租赁企业因经营中的各类风险问题导致业务停滞、周转失灵直至停业、破产。作为该行业的一名从业人员，本人深切感受到风险问题带给融资租赁业的严重影响。 笔者以融资租赁企业风险分析和管理作为研究方向，其目的是希望能对风险问题从理论上加以探讨，从实务上提出一些可行的管理方法和策略，以帮助融资租赁企业提高对风险的认识，强化风险管理水平，实现持续经营并发展壮大。 本论文的研究思路是：从融资租赁的业务特性得出风险特性，从对风险特性的分析找到风险产生的原因，立足原因提出风险的衡量和防范方法，并最终提出若干风险管理的对策。 论文第一、二章简单介绍了融资租赁业务及其特点，提出融资租赁风险属于金融风险范畴，同时因其业务特点也具有自身特性。 第三章从经济学角度分析了风险产生的原因，同时分析融资租赁企业现实面临的内、外部因素对风险带来的影响。 第四章用比较长的篇幅，结合若干实际案例和背景资料，对融资租赁企业实际经营运作过程中面临的主要风险一一信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险，作了全面和系统性的剖析。从中可以看到：风险产生过程中，客户引发的信用风险是一个基础风险，一方面对企业构成最直接的资产损失，另一方面又引发其他风险的产生，因涉及外部客户，其管理难度也比较大；流动性风险、市场风险、操作风险同样具有很大的危害，但其防范和管理手段，相当部分可由企业内部的有效管理加以实现。 第五章主要从单一风险和综合风险衡量两方面，提出包括VaR、CAMELS信用评级体系在内的一些定性和定量的方法，以及企业应建立的内部风险指标体系。 第六、七章从理论和实践两个角度，提出了租赁资产证券化、构建以客户管理体系为核心的内部风险管理机制两个风险管理对策，这部分内容是本论文的重点和研究结论所在： 资产证券化是一个研究得非常成熟的产品，本论文此次从一个比较新颖的角度分析了这一产品对融资租赁企业在转移、消化风险，提升抗风险能力上的独特作用；同时结合租赁资产证券化的实际操作，分析其未来推行的前景及需解决的问题。 以客户管理体系为核心的内部风险管理机制的建设，是本论文有创新点之处：金字塔型客户理论的提出，将客户分成目标客户、交往客户、意向客户、交易客户、伙伴客户；在具体的风险管理上，提出应根据客户的不同层次、特性和影响度实施差异化管理，将管理范围向前延伸到目标客户，向后扩展到交易客户向伙伴客户的培养转化； 该机制立足于通过对客户的差异化管理来降低、化解风险，作为该机制建设的配套措施，提出通过IS09000体系规范风险管理流程和内部控制程序，以及通过“6SIGMA”体系进行风险管理机制的持续完善的新见解。 本论文在写作过程中没有使用过多的理论和数量模型作为支持，而引用了比较多企业实际经营中的背景素材作为佐证，一方面是因为从实务角度看，这些素材及其结果最终验证了本论文的一些分析结论；另一方面也希望本文的研究和分析过程及内容能有更强的实际参考价值。