中国是一个农业大国,农村用电和城市用电相比悬殊仍然十分巨大,为了促进农村发展,我国提出了建设社会主义新农村战略规划。经济要发展,电力需先行,为使新农村战略得以顺利实施,尤其对农电企业也提出了更高要求。适应农村电力发展需求,农电企业市场化发展是趋势。当前,很多农电企业的财务管理还存在着不少问题,使企业不能很好适应市场化发展,进一步加强企业财务管理对促进农电企业可持续性发展具有重要意义。本文以葫芦岛农电企业为例,就葫芦岛农电企业财务管理进行研究。本文共分为五部分：文章的第一章为绪论。文章介绍了研究背景、研究意义与目的。文章的第二章为财务管理基本理论概述。文章界定了企业财务管理的概念,分析了其特点,并探讨了财务管理在企业中的地位和作用。文章第三章为葫芦岛农电企业财务管理状况分析。文章分析了农电企业内外部环境,介绍了葫芦岛农电企业概况,并对其葫芦岛农电企业财务状况进行说明。文章的第四章为葫芦岛农电企业财务管理存在的问题与原因。文章从多角度分析了葫芦岛农电企业财务管理存在的问题,并分析了导致问题的原因。文章的第五章为强化葫芦岛农电企业财务管理的对策。这些对策主要是：深化体制改革,加强资产管理、打造优秀的财务员工队伍、开展财务标准化建设、强化预算管理等。本文研究的目的在于通过对葫芦岛农电系统财务管理的研究,为企业决策者和国有资产管理者提供参考。在研究方法方面,主要是运用了规范性理论分析方法、访谈法以及文献分析法。