内部控制是现代企业对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制，健全有效的内部控制被视为是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标的有效手段。我国企业内部控制建设目前还处于起步、探索阶段，无论是内部控制规范的制定还是企业内部控制实务水平，都与美国等发达国家存在重大差距，成为企业健康发展的瓶颈，因此，加强内部控制十分必要。有鉴于此，本文从国内外学者有关内部控制的研究以及内部控制相关理论出发，以DS公司为例，对企业内部控制展开研究。　　本文采用理论研究与案例研究相结合的方法，首先从企业内部控制的内涵、目标、原则和内容四方面介绍企业内部控制的相关理论，然后以DS公司为例开展案例研究。研究过程中，本文首先从货币资金控制、成本费用控制、采购与付款控制、应收账款控制和存货控制五个方面介绍了DS公司的内部控制现状，然后从内部控制目标、内部控制制度、内部控制流程、内部控制执行力、绩效考核以及部门之间的沟通六个方面分析了DS公司内部控制中存在的问题，并进一步得出导致上述问题的根源是内部控制制度的缺陷、内部控制思想的局限以及没有形成以人为本的企业文化三个方面。在此基础上，本文又从内部控制目标、公司治理结构、内部控制流程、内部控制执行力、绩效考核、部门之间的沟通以及企业文化七个方面提出了完善DS公司内部控制的措施与保障。　　DS公司内部控制中存在的主要问题，在其他类似企业中也有可能存在。本文对DS公司内部控制体系的完善，对其他企业也有一定的参考价值。