21世纪市场竞争日益剧烈，能否持续保持企业的竞争力决定了企业能否在这个市场生存和发展。企业的竞争力来源于其拥有的知识和技能，而拥有企业关键知识和技能的人才，也是企业价值的主要创造者。企业人才承载了企业的核心竞争能力，对企业的经营和发展具有不可替代的重要作用。也正因为这样，人才往往成为竞争对手觊觎的对象。其他企业会以更高的职位、更优厚的待遇来诱导你的员工加盟。　　晋江中小服装企业的人才流失已成为企业管理中的一个黑洞，它正不断吞噬着企业的利润，削弱企业的竞争能力，降低企业的生产效率并影响员工的士气。因此，分析人才流失对企业的影响，找出人才流失的真正原因，为晋江的中小服装企业提出有效的对策，具有很强的实践意义。　　本文以KY服饰公司为调研对象。采用问卷调研、个体访谈和资料研究等方法，从员工自身的特性、企业内部因素和外部就业环境三大方面出发，对KY服饰公司人才流失的原因进行分析，发现一线员工流失的主要原因是薪酬水平低、工作环境差和工作压力大;而缺少职业发展机会和培训机会是管理与设计人员的主要离职原因。结合晋江中小服装企业的实际情况，本文建议从企业战略、企业内部人力资源管理和企业文化建设三个方面去解决晋江中小服装企业的人才流失问题。