我国日渐突出的环境污染、资源紧缺等问题促使人们对废旧资源再制造和再利用的关注日益加深,废旧轮胎翻新作为资源再造的一个重要分支,越来越受到国家的重视和鼓励,并越来越多的被企业提上发展的日程。在废旧轮胎翻新实现再利用的进程中,轮胎翻新企业是连接废旧轮胎回收者、翻新轮胎销售者和翻新轮胎使用者的桥梁,在治理环境污染和解决资源短缺问题上发挥了重要的作用。然而,受到目前市场上橡胶价格下降、翻新技术落后、翻新轮胎市场接受度低等现状的影响,翻新轮胎企业的未来发展面临着严峻的考验,为了壮大轮胎翻新行业,实现翻新轮胎企业的长远发展,必须充分认识和了解翻新轮胎所处的市场环境,制定出基于长久发展的翻新轮胎企业战略。目前,国内有关于轮胎企业的战略研究,而对于翻新轮胎企业的战略研究却屈指可数,鉴于此,本文立足于我国轮胎翻新企业存在的必要性和面临的发展机遇与瓶颈背景,开展对其发展战略的深入研究,一方面可以弥补理论研究方面的不足,另一方面为翻新轮胎企业的发展提供实用性高、操作性强的战略指导。文章的研究内容及主要工作包括六部分,第一部分是绪论。第二部分是对本文所依据的理论和用到的工具进行描述,包括企业战略理论、EFE和IFE分析方法、SWOT环境分析方法、SPSS数据处理软件和平衡计分卡理论。第三部分是轮胎翻新企业发展环境SWOT分析,一是翻新轮胎产业基本概述,包括对国内外废旧轮胎循环利用规模、废旧轮胎利用渠道及消费市场、废旧轮胎翻新技术的分析;二是对翻新轮胎企业的问卷调查,提出了翻新轮胎企业存在的问题,并总结出制约其发展的因素。三是在上述分析的基础上,开展对轮胎翻新企业优势、劣势、机会、威胁的分析,为第四章翻新轮胎企业战略的制定提供依据。第四部分提出了轮胎翻新企业的可行性发展战略,包括密集型和一体化增长战略以及差异化、集中差异化战略,提出了基于平衡分卡的翻新轮胎企业战略控制思路。文章第五部分以具体企业贵州省FY轮胎翻新厂为例制定其发展战略,结合第四章研究成果及前述相关理论,提出FY轮胎翻新厂密集增长战略、差异化竞争战略和基于平衡计分卡的战略控制思路。第六章为结论与展望。总结主要研究结论,并指出存在的不足和研究展望。