随着以3G为标志的新一代移动通信技术的发展,无线互联网时代已经来临,移动商务作为一种新的商业运作模式,已出现在各种社会经济活动中,并逐渐成为企业经营活动和个人生活的重要组成部分。移动商务作为电子商务的一个子集,是指通过手机、个人数字助理等移动通信设备与因特网有机结合所进行的电子商务活动的总称。移动商务的参与主体众多,随着它的蓬勃发展,使得各个参与主体的商业模式设计问题,日益成为业界和学术界研究热点。本文主要研究移动商务的重要参与主体——内容服务商的商业模式设计问题。论文首先介绍选题研究背景,指出3G时代的到来为移动商务的蓬勃发展提供了前所未有的机遇,因而研究移动商务中各个参与主体的商业模式问题具有重要现实意义。然后,在总结和分析国内外移动商务研究现状的基础上,结合商业模式设计相关理论和方法,阐述了移动商务的基本定义和特征,并分别描述了几个重要参与主体的商业模式。最后,根据论文作者在MBA学习中所撰写的《无线网络商业应用调研报告》,运用商业模式设计金字塔模型,详细设计了一个虚拟公司——易仕德公司的商业模式,包括定位、盈利模式、关键资源和能力、业务系统和自由现金流等五个方面的内容。本论文着眼于提出一个具备操作性的创业计划书,在理论分析的基础上,大量运用实际调研和访谈的资料,详细对拟设立公司的运作环节进行设计。论文成果对于内容服务商的商业模式设计问题,具有借鉴意义。