低碳经济背景下企业营销竞争力结构优化研究

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“低碳经济”这一概念的兴起及迅速发展,为企业营销竞争力带来了一场全新的变革与挑战。一方面,我国政府及企业已较为清楚地认识到,发展低碳经济是在保证经济稳定发展的同时,最大限度地实现节能减排目标的首要发展思路,在全球气候变暖这一全人类共同的挑战面前,发展低碳经济,是我国应对气候变化、转变经济增长方式的必然选择。另一方面,虽然目前理论界已对低碳经济及营销竞争力进行了不同程度的探讨,但由于对二者的研究均兴起不久,很多理论尚未成体系,并且还有许多相对薄弱的领域,特别是在低碳经济背景下,企业营销竞争力结构的优化
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本文通过MBA的知识,结合本人实际工作经验,通过对XX公司的产品线和发展方向的分析,进一步对XX公司现有的面向渠道的营销模式的现状进行研究,发现当前的营销模式不适合公司整体的产品线发展思路。通过具体问题具体分析的原则,发展公司在开拓企业级市场,面向企业增值产品线的分销上,需要面向行业客户的营销模式,这一营销模式区别于传统分销单一营销模式,而且在当今的IT分销商的激励竞争中,单单依靠一种营销手段,无
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作为供应链管理发展的一种必然趋势,VMI是一种在下游企业与供应商之间的合作性策略,与传统的供应链协作模式相比,VMI环境下的下游企业与供应商之间的合作更深入,只有建立良好的合作伙伴关系,合作双方才能很好地实现集成和合作以达到双赢的目的,因此,对于制造商来说,如何合理的评价和选择供应商是VMI得以实施的前提条件,也是VMI实施能否成功的关键。供应商选择是一项较为复杂的决策问题,为了提高决策的准确性,
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