预算管理是企业管理控制系统的重要组成部分,在企业内部管理中发挥着积极作用,已被国内外大中型企业所普遍重视,我国企业对预算管理的应用程度也与日俱增,并且有些企业已经成功地实施了预算管理,实际体会到了它的好处.但是,我国企业在实施预算管理中实践经验还很不足,尤其在预算编制和预算执行控制中表现最为突出,究其原因,主要是手工模式下预算编制的困难和预算执行控制的低效.信息技术的引入恰恰很好的解决了预算管理中的上述难题,有助于企业顺利实现预算管理的目的.本文就是从信息技术对预算编制与执行控制的支持角度出发,来论述信息技术在预算管理中的作用及其现实意义,希望能够运用信息技术推动企业预算管理的发展,帮助企业实现预算目标,真正把预算管理落到实处.本文着重从以下四部分来进行论述:第一部分,全面预算管理在我国企业应用状况分析.本部分首先阐述了全面预算管理的概念、内涵,然后从我国企业管理现状着手分析企业现存的管理问题,从中可以得出全面预算管理对解决企业管理难题具有现实意义.既然全面预算管理如此重要,那么,它在我国的应用情况如何,其中还存在哪些迫切需要解决的问题,如何更好地实现全面预算管理等等问题都是值得我们关注和探讨的,这也就是本文接下来要进一步研究的问题.第二部分,信息技术及其在预算管理中的作用.全面预算管理迫切需要解决的问题在于支持手段的落后,这部分主要是介绍与全面预算管理相关的信息技术,以及信息技术在全面预算管理中发挥的作用,最后提出信息技术最突出的作用体现在预算编制和预算执行控制环节.第三部分,预算管理信息化系统中关键环节的构建.这两个关键环节即指预算编制和预算执行控制环节,这是本文的核心部分,本部分具体论述了信息技术对这两个关键环节的支持,其中信息技术下的流程管理是企业进行预算管理的基础,能够让大家更深刻体会到信息技术的重要性和可操作性.第四部分,应用举例.通过上述三部分的完整论述,本文最后这部分以一个企业案例来验证本文论点的可行性和现实意义,希望能够为企业预算管理的实施提供一点帮助,促进预算管理在我国企业中的应用.