煤炭作为我国的主要能源,在一次能源消费结构中一直占六成以上的比例,已经成为我国经济和社会发展的重要战略资源,也是实现全面建设小康社会战略目标的基本保障。回顾煤矿企业以前的发展过程,往往只片面强调发展生产和提高经济效益的重要性,没有充分认识到提高人的素质、调动人的积极性的重要性,不重视煤矿企业文化建设,在把企业文化等同于企业的思想政治工作或一般文体活动。近年来,大多煤炭企业开始重视企业文化建设,对煤矿企业文化建设的理论和实践进行研究和探索,有的煤矿企业逐步建立和完善了体现煤矿理想和追求、体现广大员工共同价值观的企业核心理念体系。尽管如此,煤矿企业在企业文化建设过程中仍然遇到许多问题和瓶颈,因而研究如何加强煤炭企业文化建设具有重要的理论与实践意义。本文以HN国有煤矿有限公司为研究对象,通过运用调查问卷、人员访谈法、文献研究、案例分析等方法对HN企业文化进行全方位分析,发现目前公司所存在的问题,然后针对这些问题设计解决方案。希望通过这些方案有效解决目前HN企业文化存在的问题,从而进一步强化企业的核心竞争力,促进公司的长远发展。本研究共分七个部分,第一部分是绪论,介绍本文研究的背景,意义,研究思路及论文框架；第二部分从企业文化的基本概念起论,介绍企业文化的起源、特征以及我国企业文化发展中存在的误区和进一步发展的途径,指出企业文化在现代企业特别是我国国企煤矿业中的地位和作用；第三部分从总体及战略规划方面入手介绍了公司的情况；第四与第五部分从公司企业文化建设的现状加以分析,指出了河南HN企业文化发展中存在的问题,并从精神、制度、行为及物质四个层面上作解释。第六部分主要分析了HN企业文化发展对策,论述企业文化及战略实施部署,并提出一套建设解决方案。第七部分为本文的结论。