近年来,在节能减排、绿色低碳等发展理念影响下,国内的电力行业积极调整电源结构,改变生产方式。但是我国煤炭资源丰富这一自然特点,决定了以煤电为主的电力能源消费结构,在相当长一段时间内不会得到根本性的改变。根据中国电力企业联合会数据,截至2019年底,火电装机容量仍占电力总装机容量的59.21%。全国每年用电总量的70%仍是火电行业的贡献。火电行业短期行情看好的局面暂时不会发生大的变动。但在火电行业内部,随着国家一系列“上大压小”政策和环保细则出台,电力改革和多变的市场环境,给中小火电企业的生存和发展带来了严峻的挑战。M火力发电公司于2016年年底建成投产。投产以来,受国网配置发电量低、供汽市场冷清、煤炭价格居高不下、财务费用过高、融资困难等诸多因素制约,公司经营连年亏损,管理层对火电市场的研判和公司经营策略的决策也愈发艰难。如何从宏观视角,基于行业发展现状,从公司的微观数据入手,找出公司发展受阻的核心症结之所在,成了当前企业谋发展的重中之重。在这种背景下,本文基于哈佛分析框架,从战略、财务、会计和经营前景等多个视角,对M火力发电公司展开了全面的财务分析,从中发现公司经营中的问题,然后基于管理视角,对问题提供了相应的解决方案和保障措施。和传统财务分析不同,本文使用哈佛分析框架作为研究工具,从战略、会计、财务和前景等四个维度、采取纵向分析和横向相结合,对M火力发电公司的财务状况展开了全面的、系统的研究。本文包含五个章节的研究内容:第一章是绪论,介绍了研究背景、选题依据和意义、研究方法和研究的思路和框架;第二章对国内外的研究文献进行梳理,重点对哈佛分析框架进行了综述。第三章是在哈佛分析框架下,分别从战略、会计、财务和前景等视角,同时运用杜邦体系分析,对M火力发电公司的经营和财务现状进行研究。发现公司目前在行业的地位、战略方向上和执行关键会计政策的时效性等方面存在的问题,找出影响公司财务指标变动的因素,明确公司的行业发展前景。第四章是相应的问题解决方案和保障措施,从战略、会计、财务和前景等四个视角提出了合理化建议。第五章是论文的结论和研究展望。研究成果不仅可以为公司管理层决策提供信息参考,还可为火电行业其他企业的案例分析提供借鉴,对火电行业的未来发展也有一定的实践指导意义。