【摘 要】
：
企业管理必须包括二个方面，一是战略，二是执行。好的战略需要战略执行力来保证。本文从战略执行力这个角度来进行研究，希望对促进企业战略的具体执行和实践，为企业走出困境、提升品牌价值，获取竞争优势，持续健康的长远发展带来助益。本文介绍了中国电信郴州分公司的行业背景和基本情况，简要论述了中国电信进行战略转型的必要性，描述了中国电信郴州分公司转型采取的具体措施。主要从经营发展、市场竞争、客户服务及员工满意度
论文部分内容阅读
企业管理必须包括二个方面，一是战略，二是执行。好的战略需要战略执行力来保证。本文从战略执行力这个角度来进行研究，希望对促进企业战略的具体执行和实践，为企业走出困境、提升品牌价值，获取竞争优势，持续健康的长远发展带来助益。本文介绍了中国电信郴州分公司的行业背景和基本情况，简要论述了中国电信进行战略转型的必要性，描述了中国电信郴州分公司转型采取的具体措施。主要从经营发展、市场竞争、客户服务及员工满意度等多个维度对中国电信郴州分公司的战略转型的现状进行了深入分析，找出了战略转型面临的几个主要问题。
其他文献
改革开放三十多年，就业工作取得巨大成绩，随着我国经济社会的高速发展，对就业工作也越来越重视。同时越来越深刻体会到就业问题是现阶段我国一个带有全局性影响的重大经济社会问题，当前就业工作仍将面对劳动年龄人口众多，劳动者教育水平较低的实际情况，就业矛盾十分突出，主要表现在：劳动力供大于求矛盾和就业结构性矛盾共同出现，城镇就业压力增加和农村富余劳动力向非农领域转移速度加快同时显现，新成长劳动力就业和失业人
随着乐山电业局的快速发展以及电力体制改革的深入，传统的绩效考核方式已经不能满足乐山电业局的发展需求。如何有效的利用乐山电业局的绩效管理来提高企业的效益，成为乐山电业局亟待解决的问题。本系统就是以乐山电业局绩效管理需求为基础，结合乐山电业局内实际情况，开发出的基于C/S和B/S混合模式的绩效管理系统。本论文首先研究了选题背景及国内外绩效管理系统的研究现状。其次详细介绍了实现电业局绩效息管理系统所需要
伴随时代发展与进步，计算机信息管理普及，通过计算机进行人事管理统计和计算来得到综合分数信息，为人事管理决策提供支持。派出所人事信息管理及模糊评判系统主要包括人事信息的管理及模糊评判两大方面。人事的信息管理可以对人事的基本信息、变动信息及能力信息进行管理；人事的模糊评判是根据单用户或多用户输入的评价因素集进行个人能力的模糊评判分析。经过分析，系统采用B/S架构，以MyEclipse6.0作为开发工具
随着我国教育事业的发展，如何优化学校内部的管理体制和提高工作效率显得愈加重要。在全面推行教师职务聘用制的新形势下，如何对高校教师进行合理有效的绩效考核，是目前高校教师管理中亟待解决的问题。它一方面要求考核内容细化、多样和灵活，另一方面要求操作上尽量简单、易行、方便和快捷。针对这些问题，本文深入地研究了已有的绩效考核指标体系及考核方法，分析了它们的利弊，并结合聘用制下教师绩效考核的新特点，建立适合聘
GD公司是一家从事电力信息化的高科技公司,向用户提供公司信息化管理、电力生产技术支撑服务和电力环保节能等综合性解决方案。公司成立于2009年,年收入达近亿元,成为西北地区发展较快的IT公司。随着公司经营范围和规模的不断扩大,原有的薪酬管理弊端逐步暴露出来,严重影响公司的日常运营。本文以GD公司SAP人员的岗位薪资和绩效薪资为研究对象。经过调查统计和分析,发现岗位薪资没有体现各岗位之间的相对价值,绩
在知识经济的飞速发展的今天,薪酬对于从事服务业的企业来讲,在公司运营成本中已经成为最重要的组成部分,更是公司进行人力资本储备的主要手段。如何制定科学合理的适合企业长期战略发展和达成近期成长目标的薪酬体系,已经成为目前所有企业需要研究的企业管理问题。在保证合理成本付出的前提下,关注关键岗位及核心员工的成长,最大限度地激励员工在本岗位努力工作已经成为ZL公司必须解决的重大问题,也是本文所研究的核心内容
近年来，随着两岸“三通”全面实现，两岸政治互信和协商机制逐步建立，两岸人员往来和经贸文化合作交流日益密切，福建省立足自身的优势，先行先试，通过政策促动、载体推动、产业带动等形式，促使闽台人才交流与合作日益紧密。在海西战略背景下，加强两岸人才的交流与合作，吸引人才、集聚人才特别是高层次人才对于地区经济和社会的发展具有重要意义。本文就海西背景下两岸高层次人才的交流与集聚过程为切入点，就这一过程中政府的
人力资源是一个国家、一个组织的发展的动力,但同时也可能是发展的障碍。因为当人力资源得不到开发时,不仅仅影响到发展的发动力而且还会导致社会很多负面问题连锁的产生。越南正在进行改革的进程,也包括人力资源政策的改革以及国家行政机构的改革。但在取得不少令人瞩目的成就的同时,也存在着急待解决的一些问题。其中有一种常见的现象就是国家行政公务员的工作动力下降,使得国家行政机关的工作效率普遍偏低。该现象相当严重,
越南的地方一级(公社,坊和市镇)公务员的确定为政治制度的主体部分,其规模、质量和声誉等直接体现了政府乃至国家的执政水平,同时群众对公务员,尤其是对基层公务员的态度充分反映了群众对执政党的认可度和拥护程度。越南地方官员及省市、中央机构工作人员是由人民选举的,是代表人民群众行使法律职责,维护人民利益,并服务于人民群众的“大家庭管家”良好的公务员队伍能使一个国家或政府变得更加强大,能加快经济发展的步伐并
发展人力资源是越南政府共产党的重点发展政策。尤其是第八次党大会议确定“推动人力资源是经济快速发展与可持续发展的基本因素,认为人力资源是发展经济社会的决定因素”。这个观点一直在国会第九、十、十一正式文件证实。到现在为止,越南的人力资源的质量取得了长足的进步,人类发展指数0.733,排名105/177国家。在全国63省,平定位于沿海南中部地区,在中部重点经济地区。自然面积6.039.56km2,人口1