【摘 要】
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随着我国教育事业的发展，如何优化学校内部的管理体制和提高工作效率显得愈加重要。在全面推行教师职务聘用制的新形势下，如何对高校教师进行合理有效的绩效考核，是目前高校教师管理中亟待解决的问题。它一方面要求考核内容细化、多样和灵活，另一方面要求操作上尽量简单、易行、方便和快捷。针对这些问题，本文深入地研究了已有的绩效考核指标体系及考核方法，分析了它们的利弊，并结合聘用制下教师绩效考核的新特点，建立适合聘
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随着我国教育事业的发展，如何优化学校内部的管理体制和提高工作效率显得愈加重要。在全面推行教师职务聘用制的新形势下，如何对高校教师进行合理有效的绩效考核，是目前高校教师管理中亟待解决的问题。它一方面要求考核内容细化、多样和灵活，另一方面要求操作上尽量简单、易行、方便和快捷。针对这些问题，本文深入地研究了已有的绩效考核指标体系及考核方法，分析了它们的利弊，并结合聘用制下教师绩效考核的新特点，建立适合聘用制教师绩效考核指标体系、考核方法，在网络环境下，局部实现了教师绩效考核的自动化。建立这样一个系统，不仅
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绩效管理是现代管理理论中的重要组成部分,随着我国改革开放进程的不断深入,这种管理思想、管理理论以及管理方法都逐渐出现在我国的企业管理实践和相关的理论研究中,并且重要性越来越强,成为推动我国企业健康发展和持续发展的重要管理力量。另一方面,我国的经济国际化进程的逐步深化,促使我国的国际贸易快速发展,并且使得集装箱业务也不断扩展,为天津东海集装箱码头有限公司这类公司在新时期的发展提供了重要的历史机遇。而
企业理论和实践证明,企业内部环境主要是由企业资源和能力所决定的,本论文通过分析成功企业(以攀钢集团有限公司为典型代表)的战略资源、核心能力和动态能力的运用情况,研究企业可持续竞争优势的来源：结论显示,企业资源、核心竞争能力、动态能力构成持续竞争优势企业三大来源。通过调查问卷形式收集相关数据,结合实地考察,将数据整理后并运用基于TOPSIS算法思想的一种确定指标权重的方法来定量分析其资源的利用率、核
作为本文的考察对象，JLYD业支中心是国有大型企业的技术支撑单位，其正在快速发展中。行业业态的变化，新技术、新业务的发展给中心带来了新的机遇与挑战，也给中心提出了新的要求。而企业的发展，归根结底是人的发展，是人才的发展，而如今企业的竞争，更多的是人才的竞争，能够留住企业的核心人才，能够拥有优秀的员工，是企业长盛不衰的根本。因此，员工的激励情况是企业如今面临的主要问题之一，也是企业需要高度重视的问题
21世纪是“知识经济”的时代，这已经是不争的事实。美国钢铁大王安德鲁.卡内基曾经说过:“如果我的厂房、设备和材料全部烧毁，我并不在意。只要保证我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”人才是企业发展的关键，知识型员工是企业最为重要的人力资本。从某种意义上来讲，管理大师彼得·杜拉克指出:知识是今天唯一深远的资源。世界银行报告指出人力资本创造了当前世界财富的64%。曾获得1992年诺贝尔经济学奖
产业集群在推动区域经济方面起到了非常重要的作用。自从上个世纪八十年代以来，产业集群开始在世界各地涌现，并且表现出强劲的竞争力，产业集群的发展对于地区经济的增长和国家竞争力的提升有着积极作用。此外，产业集群也吸引大量的人力资源在集群内聚集。产业集群中对于人力资源的开发促进了产业集群的发展，也使产业集群的竞争优势得到增强和保持。人力资源的开发对于产业集群的升级发挥着举足轻重的作用，所以说在提高集群的创
事业单位岗位设置与考核目前处于起步和探索阶段，对作为高层次人才的高校教师进行的岗位设置与考核本身是一个系统工程，考核的层次具有复杂性，考核的目标具有多重性。岗位考核面对纷繁复杂的外部环境以及差异较大的内部基础条件，存在宏观、中观以及微观层面的因素影响高校教师岗位考核有效性。现代人力资源理论强调人才发展与人力资源的开发，由以往的“用人”观念转变为在培育中利用人才的观念，岗位考核是绩效考核的核心和重要
当代社会已经进入知识经济时代，知识经济对我军新型人才管理模式提出新的要求，如何在毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观指导下建构一条适合新形势发展的人才管理模式，是应对新时期的严峻挑战，优化我军人才管理，充分发挥优秀人才的积极作用，加强我军建设的重中之重，本文旨在对知识经济时代我军新型人才管理模式建构策略加以研究。本文以辩证唯物主义和历史唯物主义为指导，综合运用政治学、管理学、
改革开放三十多年，就业工作取得巨大成绩，随着我国经济社会的高速发展，对就业工作也越来越重视。同时越来越深刻体会到就业问题是现阶段我国一个带有全局性影响的重大经济社会问题，当前就业工作仍将面对劳动年龄人口众多，劳动者教育水平较低的实际情况，就业矛盾十分突出，主要表现在：劳动力供大于求矛盾和就业结构性矛盾共同出现，城镇就业压力增加和农村富余劳动力向非农领域转移速度加快同时显现，新成长劳动力就业和失业人
随着乐山电业局的快速发展以及电力体制改革的深入，传统的绩效考核方式已经不能满足乐山电业局的发展需求。如何有效的利用乐山电业局的绩效管理来提高企业的效益，成为乐山电业局亟待解决的问题。本系统就是以乐山电业局绩效管理需求为基础，结合乐山电业局内实际情况，开发出的基于C/S和B/S混合模式的绩效管理系统。本论文首先研究了选题背景及国内外绩效管理系统的研究现状。其次详细介绍了实现电业局绩效息管理系统所需要
伴随时代发展与进步，计算机信息管理普及，通过计算机进行人事管理统计和计算来得到综合分数信息，为人事管理决策提供支持。派出所人事信息管理及模糊评判系统主要包括人事信息的管理及模糊评判两大方面。人事的信息管理可以对人事的基本信息、变动信息及能力信息进行管理；人事的模糊评判是根据单用户或多用户输入的评价因素集进行个人能力的模糊评判分析。经过分析，系统采用B/S架构，以MyEclipse6.0作为开发工具