XRS国际教育集团作为中小学教育培训行业的杰出代表,在改革开放经济发展机遇下,学而思从最初创立时仅有教师两人、课程仅有奥数一门、客户则是“以前教过的学生的家长推荐”,发展成为了至今累计超过40万人次的中小学教育培训机构。2010年10月20日,学而思(NYSE:XRS)正式登陆纽约证券交易所,挂牌上市。虽然学而思目前处于行业领先地位,但是在上市后业务的拓展及异地扩张中出现的人才短缺、管理成本过高、业务发展不平衡等问题,以及其他三大中小学课外培训机构的竞争,都给学而思带来了巨大的发展压力。　　本文运用战略管理理论的内部条件分析、外部经营环境研究等一系列方法,通过研究分析学而思其外部经营环境、内部条件和自身发展的优势和劣势,并具体从学而思的组织结构设计、市场运营战略、课程研发战略、人力资源战略、财务管理战略六个方面分析,提出学而思实施产品多元化的必然性和可行性,同时对公司的多元化发展具体实施过程中出现的问题提出解决对策,为公司提升发展其竞争力,地域扩张性发展提供一定的战略思路。同时也对同类的中小型中小学教育培训机构的持续发展有实际的指导价值。