我国的建设监理企业是典型的知识性企业，提供的是智力型的技术和管理服务。现代知识经济下企业的创新管理要求监理企业必须使用的先进的信息技术实现企业的信息及知识管理，才能使其核心竞争力得到可持续发展。　　 在这种背景下，本文着重对我国建设监理企业的信息化建设现状进行了调查研究，分析了信息化建设中存在的问题。根据我国监理企业的管理特点、管理需求及工作内容提出了信息平台的架构。具体研究内容如下。　　 1、分析了建设工程监理企业所处的企业创新发展环境，创新管理、知识管理及信息管理的内在联系，指出建设工程监理企业的信息化建设是企业发展的必由之路。　　 2、对我国建设工程监理企业的信息化建设现状进行了调查研究。通过详实的数据分析了我国监理企业信息化建设中存在的各类实际问题，对信息化建设提出了对策建议。　　 3、根据我国建设工程监理企业的特点及信息化发展的现状，分析了监理企业信息化建设的需求。根据信息化建设的需求，分析了平台设计的目标、原则，设计了“一个平台、两个层次、三个系统”的信息管理平台架构。　　 4、结合监理企业的业务及管理特点，进行了企业流程再造、企业信息管理内容的梳理、关键控制过程及节点的设计，详细地设计了信息平台的实施内容。　　 5、详尽地介绍了一监理企业信息平台建设的工作。对该案例的信息化建设进行了评述，分析了其存在的不足，提出了改进的建议。