工程造价咨询企业是提供工程经济技术服务的知识密集型服务企业,我国工程造价咨询企业近几年虽有较快发展,但与发达国家如美国、英国、日本相比仍有很大差距。2005年,根据《服务贸易总协定》规定,已经取消造价咨询业准入限制,自此,将会有更多的国外企业进入我国市场,他们在资本、技术、管理、人才、服务、信誉等方面的优势将对我国企业提出严峻挑战。我国工程造价咨询企业要想在与国外同行竞争中处于有利地位,就应该积极努力发现问题,不断进行企业变革,培养和建立企业的核心竞争力,只有这样才‘能在激烈的市场竞争中不被击败并保持长期竞争优势。本文从核心竞争力理论综述和考察我国造价咨询企业的现状入手,将日本、英国作为比较研究的对象,两个国家在造价咨询业政府监管、行业自律及企业自身发展方面都为改善我国造价咨询企业境况提供了宝贵经验。其次,基于以上对核心竞争力理论及造价咨询业的深入了解,提出了造价咨询企业核心竞争力的构成要素模型,认为造价咨询企业核心竞争力构成要素主要包括四个方面,即文化因素、知识因素、技术因素、管理因素。再次,作者通过借鉴企业竞争力评价的理论分析框架,瑞士洛桑国际管理发展学院就企业管理核心竞争力指标以及国内外关于核心竞争力评价的体系和方法,结合工程咨询企业的特殊性,利用问卷调查、专家打分等方法建立了以核心竞争力构成要素为一级指标的工程造价咨询企业核心竞争力评价指标体系。并应用模糊评价理论构建了造价咨询企业核心竞争力评价模型,探讨了一条定性分析和定量分析相结合之路。最后本文给出了培养和提升我国造价咨询企业核心竞争力的途径,包括培育优秀的企业文化；建立学习型、创新型企业；加强人力资源战略管理；提高企业活动的信息化程度；提高服务产品质量,树立特色经营；树立企业形象,塑造企业品牌等几个方面。