随着知识经济日新月异的发展和中国加入世界贸易组织，中国大学已置身于一个高度发达、开放的系统中，在教育财政日益紧张、经济全球化、教育国际化特征日趋鲜明的今天，中国大学面临着由于学生增长引起的人均公共资源的减少，以及因科技发展引起的培养成本增加等巨大的财政压力，这种压力促使大学开始注重经营，探索与市场经济相适应、与社会期望一致、符合高等教育规律的大学经营策略，使大学逐渐从传统管理模式向现代经营模式过渡。 本课题从大学经营理念的理论基础入手，分析企业经营理念与大学经营理念之间的异同，找到其中的契合点。运用比较研究法，比较国内外大学不同的管理模式，提出基于经营理念的中国大学管理创新。一是转变观念、改革体制；二是依据资金是企业发展的保障这一要素，建立多元化的大学经费筹措方式，以保证大学的正常经营；三是大学在有了投入保障后，运用经营理念合理加强大学内部管理；四是依据企业经营的另一要素，“质量是企业发展的生命线”，提高大学的教学质量，增强大学的竞争力，在扩大招生的同时保证学术标准或教育质量。五是在大学经营同时，预见潜在的风险并提出相应的措施。