随着市场经济的不断发展和完善,我国大型体育赛事的影响力也是不断的扩大和加深,体育赛事对经济、社会、环境以及旅游等方面的影响作用也越来越明显,这便促使国内各大城市争相举办大型体育赛事,以此来获得赛事本身所蕴含的巨大的经济效益和社会效益。但是,在体育赛事数量呈井喷状迅速增加的同时,我国在体育赛事运营管理方面表现出理论比较匮乏以及实践经验不足等问题,大多数赛事没有摆脱传统的赛事运营模式的禁锢。兰州国际马拉松赛始建于2011年,经过了三年的发展,赛事运营管理水平有了较大程度的提升,但在赛事管理体制、市场开发以及竞赛项目设置方面还存在很大的问题,这些问题势必会影响到赛事的长远发展。针对这种状况,本文重点研究兰州国际马拉松赛运营管理的现状,找出赛事在运营管理过程中存在的问题并寻求解决的对策。本文以体育赛事运营管理理论为依托,以兰州国际马拉松赛为研究对象,运用文献资料法、实地调查法以及专家访谈法从赛事的管理体制、运行机制、竞赛组织、市场开发、新闻宣传以及综合保障等方面展开了深入的调查和系统的分析,在此基础上得出以下结论：一方面,作为一项年轻的赛事,其在市场开发、媒体宣传等方面的成就不容忽视,赛事的影响力也在逐年的扩大和加深,对兰州市经济的拉动、旅游的发展以及城市品牌的打造起到了非常显著的作用。另一方面,在取得成就的背后,我们不能否认的是相比国内外同类型优秀赛事,兰州国际马拉松赛的整体竞技水平还比较低,在运营管理方面还存在诸如赛事管理主体关系梳理不清、管理体制和运行机制受传统赛事管理模式禁锢、市场开发意识和力度不够、项目设置不够合理以及其他细节方面的问题,这些问题是制约兰州国际马拉松赛长期发展的重要因素,因此需要赛事运营管理者在以后赛事举办的过程中予以足够的重视。在对兰州国际马拉松赛运营管理现状进行深入系统分析的基础上,针对赛事运营管理中存在的问题,本文提出了相应的对策建议。第一,要理清赛事管理主体之间的关系；第二,以市场需求为导向,加大市场开发力度；第三,统筹全局,打造赛事的品牌；第四,以人为本,注重赛事的细节。