本文对四川石油管理局资阳钢管厂和康盛亚东集团下属全资子公司合资建立3层PE防腐作业线进行可行性研究。从项目背景、市场、生产技术、人力资源、实施计划、财务、风险等方面进行全面分析和评价。 市场分析部分通过市场调查的方法进行项目市场的需求预测，用市场细分方法确立了目标市场，市场营销战略的制定与实施以营销战略的确定为出发点，用4P理论进行了营销策略分析，提出了采用合理的产品和价格策略、采用直销渠道，利用多种促销手段扩大市场占有率的方案。 根据本人长期从事生产技术管理的经验对本项目的生产技术作了重点和详细的分析和论述，通过建设条件和厂址选择分析、工艺技术方案的确立、用流程图描述的生产工艺流程、用因果分析图描述的质量控制，分析出项目具有国内领先的生产设备和工艺，具有一定的竞争优势。 通过人力资源规划理论对项目组织结构和人力资源配置进行分析，提出项目在人力资源保证上的方案；用甘特图进行项目的进度安排，提出了实施计划方案；财务分析运用盈利能力指标如投资利润率、投资利税率、静态和动态投资回收期等指标，并用盈亏平衡分析和敏感性分析得出项目具有较强的赢利能力；运用项目风险管理知识作了风险分析，提出了对策。 鉴于以上分析，资阳钢管厂与康盛集团下属子公司合资组建防腐有限公司，建立3层PE防腐作业线进行生产完全可以达到预期经营目的，能取得较好的经济效益，具有可操作性。