随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资本管理在企业管理中的地位和作用日益增强，人力资本不仅成为经济与社会发展最为稀缺的资源，也是企业价值增值和可持续发展的关键性、稀缺性资源。优秀的人力资本成为企业获得持续竞争力的首要条件，在人力资本管理中最根本的是对人力资本进行有效的激励，通过激励使企业从以一般资本要素配置为核心，转变为以人力资本配置为核心，使企业从一般性的竞争力转向持续性的竞争力。采用人力资本激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国企业的必要选择。 论文针对企业人力资本激励机制，从四个部分进行了系统的分析和研究。 论文首先从企业人力资本的重要性入手，阐述了相关的人力资本和激励的相关理论，区别于人力资源，同时从技术创新者和职业经理人两个角度进行了深入研究，在分析人力资本理论和人力资本特点的基础上，研究了人力资本的激励因素；其次，科学地对这些激励因素进行整合，创造了全方位模型，并形成了人力资本激励因素指标体系；再次，提出了人力资本激励原则，利用层次分析法得出人力资本激励的组合策略；最后文章探讨了通过塑造良好企业文化和建立学习型组织来加强人力资本激励的效果。 企业通过制定并执行有效的人力资本激励机制，充分发挥人力资本的工作积极性和创造性，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。